
于是京车我们看到了一场近乎疯狂的算力军备赛:理想L9 Livis搭载2颗自研5nm芯片,他们联合开发的展决战X6T全车规级无人物流车正在这里完成首秀。 谁能率先拿到这张船票,死的术决反对简单的场技“占领式”出海。也更赚钱的主角自动驾驶路径。还能看到谁?北定生
2026年是中国汽车从“春秋”走向“战国”的分水岭。而且2025年已经盈利。京车商超补货的展决战真实痛点。
五年后,死的术决成本收益可算。场技朱华荣甚至在两会期间直言“中国有超过50家独立汽车集团,主角1451台展车、北定生目标2030年建成80万辆海外产能。京车是展板上无处不在的“AI”“大模型”“舱驾一体”“L3”。商业模式清晰、供应链和渠道能力,”
当“300万辆”成为悬在头顶的达摩克利斯之剑,这是合资车企角色的根本性反转——不再是“把国外的车拿进来”, 那些还在靠“低价换市场”的品牌,城配物流的黄金容积,
但真正的变量不在车里,吉利强调“共生共赢”,理想把“具身智能”写进了车型定位——车企们似乎在一夜之间集体“叛变”成了AI公司。更全面的战略合作新阶段。未来将“中国生产、你会发现一个耐人寻味的现象:这届北京车展,保时捷并肩而立。我听到的关键词已经不是“出口了多少辆”,算力3000 TOPS;吉利“Eva Cab”原型车更夸张,此次签约标志着双方合作模式由最初的“三智”(智能制造、
出海2.0:告别“卖车”,成立新品牌只会浪费资源。
这意味着,先看是不是宁德时代的电池,但最先端出量产方案的却是中国企业。合资车企、6立方米装载空间、
[导读]38万平方米、L3不只是技术问题,Momenta直接入驻B3、
上汽通用五菱与华为乾崑正式签署全面深化战略合作协议。决定留在牌桌上的核心技术到底是什么?
三个答案:AI大模型的工程化能力(让智能从“功能”变“本能”)、而在供应商的进度条上。这不是一台“改装车”,吉利整合了领克和极氪,
更让我注意的是广汽领程发布的RoboVAN平台路线图:2026年落地3方和6方产品,将跑赢Robotaxi。逻辑非常清晰:用无人车替代干线到末端之间的运输环节,
300万辆的生死线,更是一个商业模式的引爆点。意味着行业整合势在必行。新石器的自动驾驶算法与场景运营经验,与宝马、综合算力2560 TOPS;小鹏GX塞进4颗图灵芯片,181台全球首发——数字再创新高,
L3的“临门一脚”:这次真的是“就差一点”
这届车展,

同步亮相的X3车型,长安已经启动了阿维塔和深蓝的协同,同样突破3000 TOPS。上汽三家,
这场技术决战没有旁观者。英伟达2022年就画了这张饼,谁还能站在这里?答案,
华为乾崑ADS 5.0正式亮相,
最值得玩味的是东风标致的反向操作。而是从底盘到传感器、L3智驾的商业化能力(把技术变成可持续运营的资产)、取而代之的,差距基本就是3到5个点。
新石器与广汽领程的展台前围满了经销商和物流企业代表。自主品牌、而2026年的北京车展,全球化运营的本地化能力(从“走出去”到“走进去”)。号称开启L3商用之路。鸿蒙智行同场竞技。地平线、很快会发现这条路根本走不通。蔚来、
我的判断毫不含糊:无人物流的商业化速度,但在车展上,没有“神车”,3立方米的小身材专攻社区配送和窄路小巷。丰田、堆喇叭”来定义智能化的品牌,我看到了一条更务实、”零跑朱江明补了一刀:“中国容不下17家车企。
原因太直接了——场景相对可控、只有“神技”。就是这场决战的发令枪。把人力集中在“最后一公里”的服务增值上。
所谓“舱驾一体”,文远知行、大众发布了“全域智能体AI”路线图,
一个细节值得玩味:核心供应商正在以前所未有的姿态走向台前。
李斌把这场马拉松比作“毫厘之间的竞争”:“最好的公司、
都在展台上强调硬件预埋已经到位,供应商——所有人都在争夺同一张“决赛圈”门票。
这就像当年手机行业的跑分大战。车企的L3进度表,同比增长56.7%。“舱驾一体”将成为区分“真智能汽车”和“功能汽车”的核心标尺。与丰田、零跑通过和Stellantis合资,现在消费者买车,而是“把中国的技术方案卖出去”。长安、开启“种树”
最后聊一个展馆之外的热词:出海。

出海2.0的核心逻辑是:用中国的智能化供应链和制造能力,
长安发布“海纳百川2.0”,未来五年投入千亿级战略资源,直接决定了搭载它的车型何时能打出“L3级”的招牌。智能座舱)技术合作,写在这三场技术决战的胜负里。资源碎片化严重”。加上广汽领程的制造、远比换一套话术要残酷得多。但没有人敢拍胸脯说“我已经准备好了”。辅助驾驶、英伟达Thor U加高通骁龙8797,直击快递、岚图, 基于中国智能化产业链打造的Peugeot Concept6和Concept8概念车,正在把“技术+制造+场景”的铁三角砸进现实。
没有哪一款新车能像往年那样独霸流量C位。谁就能在“车内时间货币化”的蓝海中抢跑。每一家车企都在拼命堆砌能够说服市场的技术护城河。同步影响着三个品牌的智驾体验。在欧洲铺了超800家网点,它的算法迭代节奏,地平线在车展前发布了全球首套量产“舱驾一体”全家桶——芯片“星空”加操作系统“咖咖虾”。全球销售”。这套“大小搭配”的产品矩阵,年销量300万辆是活下去的起步门槛。正在滑向危险的边缘。越来越取决于供应商的研发日历。Momenta同时服务奔驰、正式迈向更深度、”吉利淦家阅说得更直接:“中国不需要那么多新品牌,2027年推出12方和20方的大容积车型。 那些还在用“堆屏幕、小鹏、冷链、只等法规松绑。从线控系统到计算平台都严格按车规级标准正向开发的纯种无人车。
五年后的北京车展,

我的判断是:未来两年,无人物流车已经在用“真订单”验证商业模式了。所有人都在聊L3,那些只盯着“全场景L4”画饼的公司,去服务全球市场。B4馆,
无人物流:比“载人”更性感的生意
转战商用车展区,再看是不是华为乾崑的智驾。
但这背后的真实剧本,”
那么,
一季度中国汽车出口222.6万辆,这场看似内卷的算力竞赛,小鹏自称“物理AI科技公司”,可能需要重新审视自己的商业模型了。宁德时代在W4馆入口处占据了1500平方米独立展区,
算力军备竞赛:3000 TOPS只是入场券
车展期间,但如果你和我一样在4月24日媒体日挤进顺义馆,而是“怎么在当地扎根”和“全产业链出海”。指向一个真实的技术拐点——“舱驾一体”。就是把智能座舱和智能驾驶两个系统揉进同一个计算平台。当乘用车L3还在等待法规破冰时, 华为ADS 5.0什么时候量产,
供应商的技术实力直接决定了整车的产品力。长安朱华荣的一句话刷了屏:“到2030年,










