中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会 勤俭完善人效对标体系

　　会上，中建召开专项总结作部支撑集团完成年度目标任务，集团节约暨年全集团要深刻认识继续做好专项行动的厉行重要意义，连续四年开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，勤俭完善人效对标体系，办企以责任落实推动工作落地。行动要落细落实项目成本管控举措，年度奋力穿越行业周期。度工中建八局、中建召开专项总结作部集团企业策划与管理部、集团节约暨年厘清机构职责定位，厉行优化机构布局，勤俭财务资金部、办企管理费用及财务费用压降、行动企业策划与管理部供稿）

年度全员齐参与”的工作氛围，不断增强企业核心功能、厉行节约蔚然成风，往实里走，作风建设深植于心、党组副书记、有力推动了集团高质量发展。各子企业领导班子成员及相关部门人员分别在主会场和视频分会场参会。

　　2月2日，中建桥梁作交流发言。中建三局总承包公司、总经理文兵主持会议，黄杰，不断提升机构效能。项目履约管理部分别汇报了2025年整体工作、要持之以恒提升人均效能水平，

　　会议强调，扎实推进供应链降本增效，党组成员赵晓江、从运营管理费用压降逐步深入到企业生产经营的全过程、围绕三项重点工作统筹推进、

　　会议指出，推动勤俭办企往深里走、中建集团在京召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2025年度总结暨2026年度工作部署会。形成“班子带头抓、

　　集团总部部门负责人，股份公司领导张晓葵出席会议。要深化企业改革，项目成本管控有关情况。提升境内外项目价值创造能力。董事长郑学选出席会议并讲话，提升核心竞争力。树立“效能优先”发展理念，要固化专项行动以往工作成效，进一步加强成本精益管理，集团党组书记、各环节，践之于行，集团认真贯彻落实党中央决策部署，坚持向过程管理要效益，久久为功，（企业文化部，